Comunicado de la Asociación de Profesionales y Técnicos civil y gremial del Hospital de Pediatría Garrahan - Situación en el Hospital Garrahan - Cómo nos preparamos para afrontar la pandemia

Comunicado de la Asociación de Profesionales y Técnicos civil y gremial del Hospital de Pediatría Garrahan.

Situación en el Hospital Garrahan. Cómo nos preparamos para afrontar la pandemia.

Ante situaciones extraordinarias, se necesitan respuestas extraordinarias.

La pandemia nos encontró fragmentados, precarizados, con salarios depreciados sin una dotación adecuada de personal y con un equipo de salud claramente dividido.

La reciente experiencia con el nuevo coronavirus (SARS-Cov2) ha demostrado que en la letalidad del cuadro clínico influye en forma decisiva la capacidad de respuesta de la red asistencial, especialmente la identificación temprana de casos, y disponibilidad y acceso a cuidados críticos proporcionados por personal de salud suficiente y competente.

De acuerdo al informe de OPS de marzo de 2020, además de las medidas de distanciamiento, la resiliencia del Sistema de Salud salva vidas. La resiliencia de un sistema de salud es su capacidad de absorber perturbaciones y de responder y recuperarse mediante la prestación oportuna de los servicios necesarios. Es la capacidad de los actores de salud, las instituciones y las poblaciones, de prepararse para afrontar situaciones de crisis y responder eficazmente a ellas, manteniendo las funciones básicas.

La Asociación de Profesionales y Técnicos civil y gremial mantiene un rol activo canalizando los reclamos hacia las autoridades del nuevo Consejo de Administración con quienes nos mantenemos en comunicación constante desde el día 0.

Estamos logrando que se mejore la comunicación y que se entreguen los Elementos de Protección Personal en base a protocolos y procedimientos de trabajo seguro para cada puesto.

Ante el reclamo de la situación crítica en la dotación de enfermería, logramos que se empiecen a incorporar 120 enfermeros en dos tandas de 60. De acuerdo al déficit previo nosotros calculamos que serian necesarios 390 en total.

Logramos que llegue la capacitación en forma más fluida y que se nos entrene para poder afrontar la atención de pacientes con Covid-19.

Elevamos los reclamos del sector del CAIPHO, para que se los escuche en sus reclamos de elementos de protección y dotación.

Conseguimos respuesta al pedido de contención psicosocial para el equipo de salud. Se creó recientemente la Unidad de Género y Salud en el Trabajo, que aborda las Dimensiones e Implicancias Psicosociales durante el COVID-19 y que tiene el objetivo dar respuesta a situaciones de Violencia basada en género, el acoso laboral y/o sexual en el ámbito de nuestro hospital.

En esta semana se logró incorporar al plantel de Enfermería a la organización de trabajo por cohortes, como lo está haciendo todo el resto del equipo de salud, luego de elevar el firme reclamo de enfermería en este sentido.

Utilizamos el tiempo que nos da el avance enlentecido de los casos para articular, comunicar, entrenarnos y capacitarnos para enfrentar este desafío en una acción articulada entre todas y todos los que conformamos el equipo de salud.

Pedimos que se refuercen las acciones de Protección y Control de Infecciones, como indica OPS, como paso previo a la aparición de casos.

Tenemos presente que nuestro mayor peligro de contagio será el comunitario, y que nuestra población de pacientes está conformada en un alto porcentaje por niños inmunocomprometidos a quienes debemos proteger.

Hasta el momento en nuestro hospital se registraron 3 casos de profesionales covid+, fueron aislados con seguimiento de contactos. Al día de hoy no tenemos nuevos casos de pacientes o trabajadores Covid +.

En la comunicación de decisiones y normativas es donde aún hay problemas, allí es donde se necesitan respuestas extraordinarias, porque falta un cambio cultural en la institución, el modelo de conducción hegemónico muchas veces entorpece la comunicación y resiente la capacidad de resiliencia del equipo de salud. La pandemia nos encontró fragmentados, precarizados, con salarios depreciados sin una dotación adecuada de personal y con un equipo de salud claramente dividido.

Por eso es necesario que las decisiones se tomen en forma interdisciplinaria y que podamos las y los trabajadores aportar y consensuar de qué manera nos vamos preparar para afrontar lo que viene. ------------------------------

Comunicado de la Asociación de Profesionales y Técnicos civil y gremial del Hospital de Pediatría Garrahan. 

Solidaridad de las y los trabajadores nucleados en Asociación de Profesionales y Técnicos civil y gremial con las y los trabajadores del Hospital Belgrano de San Martin. 

La consigna es clara entre los trabajadores:

· Sin EPP y sin protocolos de trabajo seguro no se puede trabajar. No somos héroes, no tenemos súper-poderes. Si no nos cuidamos, no podemos cuidar.

· Que se destinen todos los recursos necesarios para fortalecer el Sistema de Salud.

· Necesitamos un Sistema de Salud resiliente, defendemos que cada trabajador del Sistema de Salud cuente con sus elementos de protección y condiciones de trabajo seguras, que puedan las y los trabajadores participar con representantes en los comités de crisis y cuenten con toda la información y contención para afrontar la contingencia.